为深入贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实人才强校战略，深化产教融合与校企合作，吸引和集聚企事业单位高层次人才参与学院建设和发展，提升学院人才队伍整体水平和核心竞争力，有力支撑“双高计划”建设任务，依据《中共山西工程职业学院委员会柔性引进高层次人才聘任与管理办法(试行)》等文件精神，现根据工作需要，须柔性引进高层次人才3人。

一．基本原则

坚持“党管人才”的基本原则，按照“不为所有，但为所用”的总体思路，按需引进、择优聘用，建立“户口不迁、关系不转、双向选择、合同约束”的柔性引进关系。

二．基本条件

1.遵守中华人民共和国宪法、法律和法规，拥护党的路线、方针、政策；

2.作风正派，治学严谨，具有良好的职业道德、团结协作精神和创新能力；

3.身体健康，能胜任岗位工作要求，年龄一般不超过相应类别规定的上限；

4.具备招聘岗位所需的专业背景、技术技能、工作经历和业绩成果；

5.凡有下列情形之一的，不得应聘：

曾因犯罪受过刑事处罚的；涉嫌违纪违法正在接受有关专门机关审查尚未作出结论的；受党纪、政纪处分期间或未满影响期限的；曾被开除公职或辞退的；存在学术不端或违反科研诚信行为经查实的；法律法规规定的其他不适宜聘用的情形。

三．柔性引进人才分类和具体条件

(一)领军人才

符合《山西省高层次人才分类目录（2025版）》C类人才。例如国家重大人才工程青年项目入选者；三晋英才计划领军人才项目入选者；国家级教学成果奖二等奖第一完成人；享受国务院特殊津贴专家等。一般应具有博士研究生学历及正高级专业技术职务，在本学科领域有较高学术造诣和影响力；身体健康，年龄一般不超过65周岁。

(二)行业、企业专家

1.企业技术带头人

一般应具有本科及以上学历、高级专业技术职称（或相当资格），从事本专业领域工作10年以上；熟悉工业互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术发展趋势，具有丰富的企业技术研发、项目管理或成果转化经验；身体健康，年龄一般不超过60周岁。

在本行业或地区有较高知名度，近五年业绩满足下列条件之一：

1）承担多项政府、行业、企业委托的技术服务项目，横向技术服务到账累计 30-50 万元以上；

2）作为主要完成人获得授权发明专利1项以上，或实用新型专利、软件著作权2项以上，并产生较好应用效益；

3）实现重要科技成果转化，取得显著经济效益或社会效益；

4）获得1项及以上地市级以上科技奖励或人才荣誉称号。

2.技能大师

一般应具有专科及以上学历，持有本职业（工种）高级技师职业资格证书（或技能等级证书）；熟悉工业互联网、大数据、人工智能等数字化技术，长期在生产、服务一线工作，掌握关键技术技能，在技术革新、工艺改进、解决重大技术难题等方面业绩突出；身体健康，年龄一般不超过60周岁。

具备下列条件之一：

1）获得“中华技能大奖”、“全国技术能手”、省级“技能大师工作室”领办人、“首席技师”、“三晋技术能手”等荣誉称号；

2）在企业技术改造、消化吸收高新技术、排除重大技术隐患、提升产品质量等方面做出显著贡献；

3）有重要技术发明或革新，获得国家专利并在实际应用中取得良好效果；

4）在国家级一类职业技能竞赛中获前五名，或省级一类技能竞赛中获前三名。

四．应聘专业、岗位数量和联系方式

表1  柔性引进高层次人才岗位表

五．岗位职责

经学院研究同意聘用的高层次人才，需要明确来校后完成的年度工作和聘期工作，具体工作任务在聘用合同中体现。

（一）领军人才

领军人才的职责是成立“专家工作站”或“教授工作室”，重点开展产业发展咨询，专业规划指导，科学研究，培养科研团队和技术骨干等。

1.战略咨询与规划指导：对学院相关学科专业建设、科研平台发展提供战略性咨询和建议；

2.科研团队建设与指导：牵头或指导组建高水平科研团队，培育科研骨干，提升团队整体科研能力；

3.重大科研项目攻关：组织或指导团队申报国家级、省部级重大科研项目，解决行业关键共性技术难题；

4.高水平成果培育：指导团队产出高水平论文、专著、专利、省部级以上科技奖励等标志性成果；

5.学术交流与合作：积极推动学院与国内外知名高校、科研机构、企业的学术交流与合作；

6.人才培养：通过讲座、研讨、项目指导等方式，参与青年教师培养工作。

(二)企业技术带头人

企业技术带头人的职责是重点开展科学研究、学术研讨、产品研发等活动。

1.组建专业技术服务团队，开展各类技术咨询与服务，取得实质性成果；

2.指导团队成员每年在中文核心期刊发表学术论文1篇以上,或取得地市级以上科技成果奖1项以上，或申请发明专利1项或实用新型专利3项；

3.指导科研学术团队每年至少申报1项以上有经费支持的省部级科研课题(不包括教育科学规划和教研课题)，聘期内至少完成结题1项；或完成一项20万元以上企业技术攻关和技术服务项目；

4.带领团队承担政府、行业组织、企业委托的产品研发、技术攻关、工艺改进等横向技术服务项目，取得一定数量和水平的科技成果和成果转化效益，到款额不低于每年5万元。

(三)技能大师

技能大师的职责是重点开展技能大师工作室建设、指导学生技能大赛等。

1.聘期内技能大师应积极建立技能大师工作室，工作室技术水平在山西省及全国高职院校中具有一定的引领作用；

2.在学生技能大赛中发挥指导作用，在省级及以上技能大赛中取得三等奖及以上成绩；

3.开展技术服务和技术咨询,指导团队每年获得一项技术专利，并力争转化为一定的技术成果等。

六．工作形式

(一)不办理工作调动手续，人事关系仍保留在原单位。工作时间分为长期、短期和不定期三种方式。长期是指每年来学院工作时间原则上不少于六个月；短期是指每年来学院工作不少于两个月，每次在校连续工作时间一般不得少于1周；不定期是指根据具体科研项目、技术攻关或重要活动需要，灵活安排来校工作时间。

(二)柔性引进的高层次人才须实质性参与学院工作，承担合同约定的教学、科研、指导、咨询等任务。在学院工作期间产生的知识产权、成果获奖、论文发表等，应按合同约定署名“山西工程职业学院”为第一完成单位。

(三)柔性引进的高层次人才聘期一般为三年，每年进行年度考核，连续两年考核不合格者，终止聘用合同，聘期考核合格者，根据需要可以继续聘用。

七．工作待遇

按照“以岗议薪、按劳取酬、优劳优酬”的原则，根据引进人才类别、工作时长和实际贡献，采取“岗位绩效”和“岗位绩效+突出绩效”方式，分类确定引进人才的工作待遇标准。

（一）薪酬待遇

1.领军人才：工作方式为短期。工作待遇采用“岗位绩效+突出绩效”方式。岗位绩效10万元/年（税后），分10个月发放，突出绩效参照学院相关政策标准计酬。

2.企业专家：工作方式为长期。工作待遇采用“岗位绩效”方式。岗位绩效5万元/年（税后），分10个月发放，先发放70%，年度考核合格者，发放剩余岗位绩效；考核不合格者，剩余岗位绩效工资不予发放。

（二）其他

1.学院每年为省外柔性引进人才承担4次从住地到学院的往返差旅费，其中领军人才往返差旅费由学院承担；企业专家往返差旅费由用人教学系承担。航空运输不超过经济舱标准，铁路运输不超过硬卧或高铁二等座标准，其他运输方式费用标准由双方协商。

2.柔性引进人才在校工作期间自行支付受聘期间发生的各种相关费用，包括但不限于社会保障、劳动保障与医疗保障费用等。在校工作期间，柔性引进人才如遭受意外伤害或因疾病治疗而发生的费用，应自行支付。

八．引进程序

引进工作在学院高层次人才工作专班领导下，由人才工作办公室牵头，各相关教学系部具体组织实施。

（一）信息发布

通过学院官网发布招聘公告。

（二）应聘报名

1.报名时间：自公告发布之日起至2025年12月31日（或相应岗位名额聘满为止）。

2.报名方式：采用电子邮件报名。

3.所需材料：

1）《山西工程职业学院柔性引进高层次人才报名表》（附件1、2、3）；

2）身份证扫描件；

3）学历、学位证书扫描件；

4）专业技术职务（职称）证书或职业资格证书扫描件；

5）主要成果（论文、项目、专利、奖励等）证明材料扫描件；

6）近期1寸免冠证件照电子版；

7）其他能反映个人资历和能力的材料。

所有材料压缩打包，邮件主题及文件命名格式为：“柔性引进+人才类型（如：领军人才/企业技术带头人/技能大师）+姓名+应聘专业领域”。

(三)资格审查

由用人教学系部成立资格审查小组（至少3名副高及以上职称人员），对照招聘条件，对报名人员的资格条件及材料真实性进行严格审核。

(四)面试考核

由教学系党总支书记牵头，组成以党总支书记为组长、系主任为副组长,教研室主任等副高职称教师为成员的5-7人的考核专家组，重点考察应聘者的政治素质、职业道德、专业素养、技术水平、履职能力、工作思路以及与学院发展需求的匹配度；并就工作目标、职责、方式、时间、待遇等具体条款进行充分沟通，达成初步聘用意向。

(五)体检

通过考核的候选人，须提交近6个月内的三级甲等医院健康体检报告。体检标准参照教师资格认定标准执行。体检不合格者不予聘用。

(六)学院审核

教学系部将资格审查情况、考核结果、体检报告、系部党政联席会议研究意见等材料报送学院人才工作办公室。人才工作办公室汇总审核后，提交学院院长办公会、党委会研究审定。

(七)公示与聘用

对学院研究同意拟聘用的人员，在学院官方网站进行公示，公示期不少于5个工作日。公示无异议后，签订聘用合同，明确双方的权利、义务和聘期任务目标。

九．管理与考核

（一）管理

1.归口管理：学院人才工作办公室是柔性引进人才的归口管理部门，负责政策制定、统筹协调和宏观管理。

2.日常管理与服务：用人教学系部是柔性引进人才管理和服务的主体责任单位，系党政主要负责人为第一责任人，应指定专人（人才工作专员）负责日常联系、服务保障和工作条件落实。

3.合同管理：严格履行聘用合同，实行契约化管理。

（二）考核

1.考核方式：实行年度考核与聘期末考核相结合的方式。

2.考核依据：以聘用合同约定的岗位职责和目标任务为主要依据，按照《中共山西工程职业学院委员会高层次人才考核管理办法（试行）》执行。

3.考核组织：年度考核由所在教学系部负责组织，结果报人才工作办公室备案。聘期末考核由学院人才工作办公室组织。

4.结果运用：考核结果作为薪酬发放、续聘、奖惩的依据。年度考核不合格的，扣发当年剩余岗位绩效；连续两年考核不合格的，学院有权解除聘用合同。聘期考核合格及以上者，在双方自愿的前提下优先续聘。

十、纪律要求

学院柔性引进高层次人才工作接受社会及有关部门的监督，如发现违纪违规问题将严肃追究相关责任人责任。

通讯地址：太原市新建路131号

邮政编码：030009

报名咨询：周一至周五  8:30-12:00、14:30-18:00

报名电话：教学系联系人电话，见柔性引进高层次人才岗位表，或人才工作办公室0351-3350176

纪检监察室 0351-3350484

附件

1.山西工程职业学院柔性引进领军人才报名表

2.山西工程职业学院柔性引进企业技术带头人报名表

3.山西工程职业学院柔性引进技能大师报名表

山西工程职业学院    

2025年11月14日